Stres Audit vám jako lídrovi ukáže v datech, kde a proč tým ztrácí výkon, a dostanete jasný plán, jak ho vrátit. Patří do performance managementu, mezi nástroje, kterými řídíte vaše výsledky.
Čísla plníte, ale stojí vás to čím dál víc. Tým je unavený, přibývají konflikty a tiché odchody. Vidíte následky, tedy chyby, zpomalení a fluktuaci, ale ne jejich příčinu. A tlak na výsledky nakonec leží na vás. Většina firem v téhle situaci nasadí benefity, které problém neřeší, protože nesměřují na systémové příčiny.
Neřešený stres se promítá rovnou do rozpočtu. Tady jsou čísla, která ten účet ukazují.
Roční cena pracovního stresu pro evropské firmy.
Na tolik svého výkonu pracuje přetížený zaměstnanec.
Cena fluktuace způsobené stresem, v měsíčních platech na jednoho odcházejícího člověka.
Zaměstnanců uvádí, že zažívá burnout alespoň občas.
Vyšší ziskovost firem, které aktivně řídí výkon a angažovanost svých lidí.
Cena jednoho Stres Auditu. Zlomek toho, co stojí jediný nečekaný odchod.
Naším cílem je tým, který podává výkon, plní vaše cíle a KPIs. Tady je, co se po intervenci mění.
Tým pracuje naplno, ne přes únavu. Mizí skryté brzdy produktivity a rozhodování se zrychluje. Vidíte, kde odbrzdit, a máte plán jak.
Klíčoví lidé zůstávají. Roste angažovanost, klesá fluktuace i tiché odcházení. Tým táhne za jeden provaz.
Vyčíslený dopad: ušetřené náklady na odchody a nemocnost, vyšší produktivita. Návratnost auditu si spočítáte předem.
Žádné motivační workshopy ani ovocné dny. Za jedno dopoledne změříme, kde a proč váš tým ztrácí výkon, a předáme vám to ve formě, podle které můžete rozhodnout o vhodném řešení.
Stres Audit je víc než čtyřhodinový workshop. Začíná anonymním sběrem dat v týmu, pokračuje strukturovaným workshopem a končí osobní strategickou konzultací s vámi.
Každý člen týmu anonymně vyplní z počítače či mobilu krátký dotazník: 30 otázek, 8 minut. Data agregujeme do Stres Indexu a profilu týmu.
Tým s námi za jedno dopoledne pojmenuje skutečné příčiny ztráty výkonu a odnese si konkrétní nástroje. Vedeme my (Pavel + Dana).
Manažerský report s prioritami: quick fixy (do týdne) i dlouhodobá strukturální doporučení. Procházíme spolu, do hloubky, personalizovaně pro vás a vaši firmu.
Přesné skóre vašeho týmu napříč šesti dimenzemi, včetně unikátní AI a technologické zátěže. Jedno číslo, kterému rozumíte, a šest dílčích, která vám ukážou, kde odbrzdit.
Vizualizace skutečných příčin stresu ve vašem týmu, ne jen symptomů. Navíc konstruktivní zpětná vazba od týmu i s návrhy řešení.
Plán na míru vaší firmě, se kterým za vámi přijdeme: priority, konkrétní kroky a cesta k dlouhodobému snížení nákladů na stres. Tady začíná spolupráce, ve které se uplatní naše zkušenost z řízení firem.
Nejde o to vyřadit vás ze hry, právě naopak. Lidé v přítomnosti nadřízeného nevysloví to podstatné. Díky tomu, že tým pracuje sám s facilitátory a anonymně, mluví otevřeně. Jsme most mezi bezpečným prostorem týmu a vámi, kdo může jednat. Dostáváte reálná data místo učesaných odpovědí, na kterých se dá stavět.
Evidence-based know-how, tvrdá data a reálná manažerská zkušenost. Tři věci, které jinde nedostanete pohromadě.
Stojíme na ověřeném poznání o stresu a metodách jeho řešení, psychologických, somatických i neurovědeckých. Žádné wellness fráze, jen postupy s oporou ve výzkumu.
Všechno měříme: Stres Index, 6 dimenzí, 30 otázek. Každé zjištění i doporučení stojí na datech. Dostáváte čísla a důkazy.
Dana 13 let působila jako sparring partner top manažerům a leaderům, Pavel sedm let řídí firmu z pozice CEO. Diagnostiku stresu proto propojíme s tím, jak firma reálně funguje: struktura, procesy, strategie, vedení lidí.
Stres Index je kompozitní metrika 0–100. Jedno číslo, kterému rozumíte, a šest dimenzí, které vám ukážou, kde přitlačit. Jako jediní v ČR měříme i dimenzi AI stresu.
Spánek, únava, tělesné příznaky stresu a somatizace.
Soustředění, rozhodování, přetížení informacemi, brain fog.
Úzkost, podrážděnost, emoční vyčerpání a cynismus.
Konflikty, izolace, podpora a komunikace uvnitř týmu.
Procesy, nejasné role, autonomie a organizační tlaky.
Strach z nahrazení, tool overload, nejistota v delegování a tlak na adopci.
Měříme stres z AI: strach z nahrazení, tool overload i tlak na adopci. Co ostatní neměří, nedokážou ani řídit.
Stres Audit je vstupní diagnostika. Pokud chcete stres skutečně řídit, navazuje na něj program 3M: Measure, Manage, Master. Žádný tlak, další krok dává smysl jen tehdy, když ho ukážou data.
Stres Audit. Workshop, Stres Index, kořenová mapa a vzkaz týmu. Tvrdá data místo dohadů a jasný obraz, kde a proč tým ztrácí výkon.
Cílené intervence podle toho, co data ukázala. Nástroje a změny v procesech, struktuře a kultuře zaměřené adresně, místo plošného programu pro všechny.
Stres měříte opakovaně a řídíte jako každou jinou metriku. Z jednorázové diagnózy se stává trvalá schopnost týmu.
Začněte měřením. Zbytek se rozhodne z dat.
Stres Audit vede dvojice facilitátorů:
Pavel sedm let řídí firmu z pozice CEO, takže odpovědnost za výkon týmu pod tlakem zná zevnitř. Tu zkušenost překládá do konkrétních nástrojů: vede facilitaci, staví Stres Index a hlídá, kde do hry vstupuje AI.
LinkedIn profil →
Dana v rámci exekutivních sparringů řeší i práci se stresem, akutním i dlouhodobým. Na workshopu vede neuro-somatický blok: dechové techniky, které uklidní přetížený nervový systém a které si účastníci odnesou rovnou do praxe.
LinkedIn profil →Otázky ve Stres Indexu jsme si nevymysleli od stolu. Jeho dimenze vycházejí z validovaných metodik používaných po celém světě.
Zlatý standard měření vyhoření: emoční vyčerpání, cynismus, výkon.
Mezinárodní nástroj na psychosociální rizika na pracovišti.
Validovaná škála vnímaného stresu, ověřená napříč populacemi.
Celosvětový benchmark angažovanosti a fungování týmů.
Index organizačního zdraví, propojuje kulturu a výkon.
Směrnice k duševnímu zdraví a technologiím na pracovišti.
Datové zdroje na tomto webu pocházejí mj. od Gallup, Deloitte, SHRM a CIPD. Zdroj je uveden u každého čísla.
Průměrná česká firma o 50 lidech ztrácí stresem přes 2 miliony Kč ročně. Stres Audit stojí 60 000 Kč. ROI kalkulačka vám vaše číslo spočítá za dvě minuty.